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信息來源：湖北程力專用汽車有限公司

湖北程力如何有著如此強(qiáng)大的能量，逆流而上，表現(xiàn)脫俗呢？這就得從品牌戰(zhàn)略和企業(yè)管理上說起。
   我湖北程力專用汽車有限公司目前正在進(jìn)行的“二次騰飛起步階段”，更是確立了“由內(nèi)涵管理向精益管理轉(zhuǎn)變”的宏偉目標(biāo)，將精益管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。
   “管理不好，產(chǎn)生不了最好效益，設(shè)備再好也是浪費(fèi)�！痹S多行業(yè)巨頭之所以有今天的成績，源之于精益求精的管理。湖北程力集團(tuán)改變粗放式的管理模式，代之以精益化管理。并要求全廠工作從生產(chǎn)線開始，每個環(huán)節(jié)都做到精益化，形成程力公司獨(dú)樹一幟的管理方式。
   人是企業(yè)發(fā)展的重中之重，對于人力資源的管理，湖北程力突出人員配置科學(xué)測定隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，制定人員配置預(yù)案，通過競聘制，確保人員配置處于柔性化，高產(chǎn)時隊(duì)伍能夠沖得上，低產(chǎn)時人員不會富余到無事可干。
   以上這可看出，湖北程力專用汽車有限公司之所以能逆勢而上，乘風(fēng)破浪，得力于他創(chuàng)新的管理模式和優(yōu)秀的人力資源管理模式，這對于湖北程力的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力，奠定了市場競爭的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，并推動著公司更快、更穩(wěn)、更好地發(fā)展。

湖北程力專用汽車有限公司銷售部
二O一二年十二月七日